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银翱新闻
某银行浙江省分行网点布局规划项目案例介绍
一、项目背景与客户核心挑战 客户:某全国性股份制银行(下称A银行)浙江省分行 业务需求:制定未来三年(2025-2027年)科学、可执行的物理渠道(营业网点)发展战略。 A银行浙江省分行作为A银行在浙...
2025-10-10银翱完成华东某四大行省级行网点布局规划项目
近期,银翱咨询成功完成某四行在华东地区某省级分行网点布局规划的项目。 前期客户经过综合评估与慎重选择,银翱凭借丰富的网点布局规划项目经验沉淀、专业的咨询能力和数据能力,以及完善的售后服务支持能力,在众...
2025-09-29破题“银发浪潮”,某大型农商银行举办专题培训探索特色客群经营新路径
摘要:面对“银发浪潮”,农商银行如何布局?一场干货满满的专题培训,从网点选址到适老改造,从产品设计到生态搭建,全面解析银发客群经营之道,赋能网点开启服务新篇章。 人口老龄化既是社会课题,亦是市场机遇。...
2025-06-16银翱完成某国有大行某省会城市分行项目汇报
近日,银翱咨询协助某国有大行省会城市分行制定了2025-2029年渠道布局规划工作方案,并完成了向行领导班子的项目汇报。本项目的目标是以服务分行高质量发展为导向,明确规划目标和实施路径,进一步提升全行...
2025-06-27银翱启动某农商银行组织架构优化咨询项目
华东某省头部农商银行已在当地市场份额占比超35%,行领导居安思危,未雨绸缪,为实现第二曲线的新增长,近日携手银翱咨询启动银行组织架构优化与“三定”体系改革项目,围绕客户和市场,优化生产关系,进一步解放...

关于我们

上海银翱管理咨询有限公司成立于2005年,是一家专门为商业银行提供管理咨询、培训及相关服务的公司。银翱的定位为致力于成为“银行网点转型和提升银行网点竞争力的专家”,具体服务的内容主要包括:银行零售业务管理体系建设、服务营销能力提升、银行网点规划布局和选址、网点单点选址和评估、银行网点品牌形象建设和内部功能布局设计、大数据客户精准营销和精细化管理、信贷业务流程优化等多项内容。 银翱认为“银行网点转型...

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