银翱新闻
近期，银翱咨询成功完成某四行在华东地区某省级分行网点布局规划的项目。
前期客户经过综合评估与慎重选择，银翱凭借丰富的网点布局规划项目经验沉淀、专业的咨询能力和数据能力，以及完善的售后服务支持能力，在众多竞争者中脱颖而出，协助省分行制定全省网点未来三年的布局规划方案。
银翱的项目团队合计研究分析了全省100余个行政区的经济、人口、居民区、商业、金融、企业等数据，此外包括全省近200个重点产业园区、近800个大中型专业市场、近4000家四行网点等专业数据，以及各类微观客户画像等，运用各类大数据、网点规划地理信息系统（GIS），结合银翱咨询“七步规划法”版权工具及各类专业分析模型，进行了全面的研究工作。
宏观层面对该省及各地市市场环境进行了分析，对全行物理渠道现状和经营现状进行了研究，提出了全省未来三年总量优化控制的建议，以及分地市网点数量结构调整的建议。
中观层面对各地市行政区、街道/乡镇进行了全面研究，提出了行政区级、网格级的网点资源投放策略。
微观层面结合银翱丰富的大数据支持、网点规划地理信息系统（GIS）和团队人员务实的现场调研勘察，对网点布局存在的问题进行了深入剖析，对潜力空白区域进行了充分的研究论证，提出了未来三年具体的落地优化调整方案，并在二级行主管行长、牵头部门及其他相关部门的参与下，银翱与各二级行逐一交流汇报，最终向省分行党委进行汇报，项目获得行方高度认可。
目前本项目正在将网点布局规划的结果有序落地实施中。