今天是2024年12月6日 星期五,欢迎光临本站 

服务项目

成功案例


银翱新闻
《网点负责人综合能力提升》培训圆满落幕, 助力银行管理新飞跃
近日,由上海银翱管理咨询有限公司举办的《网点负责人综合能力提升》培训课程在广东某头部农商银行圆满结束。此次培训汇聚了来自该家金融机构100余位支行行长、网点负责人等一线管理岗位的精英,共同探讨和学习了...
2025-1-16【原创】网点竞争力诊断评估服务
调研诊断是网点竞争力提升项目的第一步,其核心目的是实现从局部到整体的网点经营“把脉”,这也是与传统网点培训辅导项目的关键区别之一。通过充分调研诊断,找到网点经营的关键问题和绩效行为,全面、准确地明确影...
2025-1-6【原创】网点评估和网点选址服务
一、选址评估服务 1、银翱对银行所提供的有初步布点意向的选点或区域进行评估,提供网点选址评估书面报告。包括但不限于以下几点: (1)对该区域周边一切影响银行业发展因素进行分析,包括但不限于人口总量、人...
2024-12-13【原创】“中老年教育+金融服务”的创新实践
在人口老龄化的浪潮下,中国正步入一个前所未有的“银发时代”。据统计,2023年中国60岁以上人口已超过2.8亿,未来十年,每年将有2526万新增退休人口。 这一庞大的“新老年人”客群,不仅是中国经济发...
2024-12-31“银翱咨询为大型某国有银行广东省分行提供全省的网点效能提升培训项目”
“银翱咨询为大型某国有银行广东省分行提供全省的网点效能提升培训项目”

关于我们

上海银翱管理咨询有限公司成立于2005年,是一家专门为商业银行提供管理咨询、培训及相关服务的公司。银翱的定位为致力于成为“银行网点转型和提升银行网点竞争力的专家”,具体服务的内容主要包括:银行零售业务管理体系建设、服务营销能力提升、银行网点规划布局和选址、网点单点选址和评估、银行网点品牌形象建设和内部功能布局设计、大数据客户精准营销和精细化管理、信贷业务流程优化等多项内容。 银翱认为“银行网点转型...

13818970338
浏览手机站
微信二维码